Ces fiches, disponibles gratuitement sur simple demande, sont destinés aux chefs d'entreprises, entrepreneurs, managers, directeurs, responsables d'équipes, désireux de développer la performance de leur organisation avec les techniques du coaching.
Ces démarches, mises en oeuvre dans l'accompagnement, ont pour objectifs de :
Le SOAR est un exercice de groupe qui permet de synthétiser les éléments clés d’un projet sous forme d’un tableau. A la différence du SWOT, le SOAR se concentre sur les éléments positifs (les forces) et laisse de côté les faiblesses. Il s’attache à la formulation d’une vision commune et à sa concrétisation. Il est orienté ‘solution’. Il peut s’utiliser pour préparer un plan de communication, et permet de faire la synthèse des éléments clés d’un projet de manière visuelle en impliquant les membres de l’équipe projet.
Les cycles de vie de Hudson définissent 4 grandes périodes, assimilées aux saisons, que nous traversons cycliquement dans une vie, à plusieurs degrés, plusieurs fois, avec deux types de transitions.
Le modèle GROW de John Whitmore (Grandir, croître en anglais) est un outil essentiel de coaching. Il est efficace pour engager un collaborateur dans la réalisation d'un objectif par la mise en place d'un plan d'action.