Anticiper et réussir son évolution professionnelle

Objectifs:

• Permettre à toute personne de conduire une réflexion approfondie et objective sur ses talents innés.
• Comprendre le rôle et l’impact de ses motivations et potentiels intrinsèques dans son parcours professionnel, afin de pouvoir (ré) orienter judicieusement son évolution de carrière et favoriser au mieux ses prochaines réussites professionnelles.
• Mettre en lumière son mode de fonctionnement personnel optimum, ainsi que les pistes d’évolution les plus appropriées  pour  valoriser concrètement son meilleur potentiel.
• Etablir un plan d’action adapté pour réussir la (les) prochaine(s) étape(s) de son évolution professionnelle.

Pour qui?

• Toute personne qui souhaite prendre en main son évolution professionnelle, afin de préparer judicieusement la (les) prochaine(s) étape(s) de son parcours. (Bilan d’évaluation annuelle, entretien professionnel et de seconde carrière, bilan de compétences, mobilité interne/externe, évolution de poste, choix d’une formation professionnelle, coaching, etc,
• Toute personne qui envisage de quitter le statut salarié pour se mettre à son compte. (Créateur d’entreprise, Franchisé, Repreneur d’entreprise, Consultant et Freelance).

Points clés du programme

• Mieux comprendre le réel rôle, la place et l’impact de ses « Talents innés » dans ses réussites, ses défis et, le cas échéant, ses échecs professionnels.
• Se ré-approprier, par voie de conséquence, les clés de son efficience personnelle, de son employabilité et de sa réussite.
• Apprendre à mettre en cohérence sa singularité et sa valeur ajoutée spécifique avec les objectifs et la stratégie de son entreprise, ou de son projet personnel.
• Les bénéfices, livrables, cartographies et outils de cette formation sont réutilisables en toute autonomie par les participants,  tant pour préparer et soutenir au mieux toutes les prochaines étapes clés de leurs parcours professionnels, que pour préserver et optimiser leur employabilité actuelle et future.

Le principe

La méthodologie Map’UP permet de décrypter avec précision les modes de fonctionnement socioprofessionnels optimums d’une personne, pour l’aider à atteindre plus facilement et plus sûrement ses objectifs professionnels, ou encore pour l’aider à résoudre plus rapidement et plus concrètement une problématique socioprofessionnelle.

Deux niveaux d’analyse sont étudiés au cours de la formation :

-       Le premier est une « typologie » qui permet d’identifier sa fonction socioprofessionnelle spécifique parmi 61 types. (La Topologie des Talents)

-       Le second révèle  l’ « A.D.N » de l’efficience et de la « valeur ajoutée » socioprofessionnelle spécifique à chaque individu. Il révèle à chacun les conditions et les mécanismes de sa meilleure efficience socioprofessionnelle.

A ce niveau d’analyse, les 18 logiques clés de l’adaptation, de l’évolution et de la réussite personnelle optimum sont décodées, et présentées sous la forme d’une cartographie systémique, qui favorise la compréhension des mécanismes d’efficience spécifiques à chaque individu.

18 logiques sont étudiées :

Chaque logique est composée de deux polarités.

Soit la personne tend vers sa logique de compétence optimum (mécanisme d’adaptation et d’évolution pertinente), soit elle l’évite ou le combat (mécanisme de survie).

L’analyse de son comportement socioprofessionnel va lui permettre :

1. De mesurer la cohérence et la pertinence de ses projets, décisions et actions, et d’évaluer leur potentiel de réussite, ou de remise en cause.
2. D’apporter les réponses adaptées et précieuses pour faire évoluer la situation sur les points stratégiques déficients ou absents.

Réalisation d’un plan d’action adapté et pertinent pour s’engager concrètement et réussir son évolution  professionnelle

Programme complet et convention de formation sur demande: